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ストレングスファインダー®を活用したチームビルディング研修

目次

• ○  こんなお悩みを解決できます
• ○  概要
• ○  本研修の特長（弊社独自の提供価値）
• ○  本研修のゴール
• ○  カリキュラム例（7時間・休憩含む）

こんなお悩みを解決できます

「リアルに一度も会ったことがない人と仕事をする時のコミュニケーションが難しい」
「チームメンバーモチベーションを上げるためにどのように関われば良いかわからない」
「お互いの強みを活かしあい、自由闊達で活気に満ち溢れる組織を作りたい」

概要

新型コロナウィルスの影響で多くの企業がリモートワーク（テレワーク）が定着してきております。そして「アフターコロナ」ではなく「ウィズコロナ」と呼ばれるように、感染症との戦いは⻑期化する事が予測されます。リモートワークがメインの働き方になった2020年4月以降に入社した新入社員・中途入社社員はチームメンバーとリアルに会って仕事をした時間が極めて少なく、彼らを巻き込み、組織を活性化していくことが大きな課題になります。
「ストレングス・ファインダー®研修」では、『ストレングス・ファインダー®』を通してまず「自分の才能」を理解し、強みとして活かす方法とメンバーの強みを相互理解し、組織の中で活かしあう具体的なアクションプランをワークショップ形式で議論します。

本研修の特長（弊社独自の提供価値）

特長1：ストレングスファインダー®を共通言語にしてメンバーの強みを相互理解するので、「強みを活かし合う」組織風土を作る土壌ができる
特長2：メンバー全員のユニークさが伝わるよう配慮したファシリテーションにより、全員のキャラクターの理解が深まる
特長3：生産性が高いチームに共通する5つの鍵について議論し、最高のパフォーマンスを発揮するチームを作るために何をすべきかが明確になる

本研修のゴール

◎「強みを活かし合う」組織風土を作る共通言語ができる
◎全員の強み・弱みを理解し合い、強みを活かし、弱みを助け合う協働関係ができる
◎最高のパフォーマンスを発揮するために、各自がどのように貢献すればよいか理解できる

カリキュラム例（7時間・休憩含む）

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